Dirección de Personas y Liderazgo Organizacional

Categorías: Liderazgo y Management
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Acerca de este curso

La habilidad para dirigir a las personas y liderar de manera efectiva se ha convertido en una competencia esencial para el éxito organizacional. En este curso de 20 horas efectivas, exploraremos las competencias necesarias para convertirte en un Gerente-Líder, que inspira y motiva a su equipo hacia el logro de metas comunes. Nuestro enfoque abarca desde las bases teóricas del liderazgo hasta las estrategias prácticas para gestionar personas, ganarse su respeto y lograr que estas alcancen las metas deseadas.

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¿Qué aprenderás?

  • ✅ Principios del liderazgo organizacional.
  • ✅ Dirección y Liderazgo, diferencias.
  • ✅ Los mitos y expectativas de ser líder.
  • ✅ Las fuentes del liderazgo.
  • ✅ Gestión de personas según su desempeño.
  • ✅ Comunicación asertiva.
  • ✅ Cómo dar y recibir feedback
  • ✅ Cómo dar órdenes.
  • ✅ Cómo delegar funciones.
  • ✅ La cultura organizacional.

Contenido del curso

Mod 1: Fundamentos de Dirección y Liderazgo Organizacional
Este módulo introduce los pilares esenciales para comprender el papel de la dirección y el liderazgo dentro de las organizaciones modernas. A lo largo de sus lecciones, se abordarán conceptos clave como la diferencia entre dirigir, gestionar y liderar, los mitos comunes en torno al rol de jefe o gerente, y las expectativas que enfrentan quienes ocupan posiciones de responsabilidad en equipos de trabajo. También se profundizará en las fuentes del liderazgo, el uso del poder, la autoridad y la influencia, así como en las cualidades personales que distinguen a un líder efectivo en entornos organizacionales. A través de análisis prácticos, reflexiones guiadas y ejemplos aplicados, los participantes desarrollarán una base sólida para evolucionar desde una perspectiva operativa hacia una visión más estratégica y humana del liderazgo.

  • ¿Qué es el liderazgo organizacional hoy?
    06:27
  • Los mitos de ser jefe o gerente
    10:56
  • Entendiendo las expectativas del equipo y de la organización
    07:36
  • Las cualidades de un LIDER
    08:43
  • Asumiendo su nueva identidad
    05:25
  • Podcast: Resumen del Módulo 1

Mod 2: Componentes del Liderazgo y Estilos Gerenciales
¿Alguna vez te has preguntado por qué las personas realmente renuncian a sus trabajos? Spoiler: no es por el sueldo, es por su jefe. En este módulo entraremos sin anestesia en los errores más comunes —y costosos— que cometen los gerentes al liderar equipos. Los llamaremos como se merecen: pecados capitales gerenciales. Exploraremos con mirada crítica y soluciones prácticas cómo los estilos de dirección pueden construir equipos de alto desempeño… o provocar renuncias en masa. Analizaremos desde el micromanagement paralizante hasta la indiferencia emocional, pasando por el ego desbordado o la falta de dirección estratégica. Los participantes aprenderán a identificar su propio estilo de liderazgo, reconocer el impacto de sus comportamientos sobre la moral y desempeño del equipo, y aplicar estrategias efectivas para liderar con claridad, empatía y foco en resultados.

Mod 3: Los métodos Harvard para gestionar personas
Este módulo te ofrece una guía práctica basada en los enfoques de Harvard para entender, motivar y reconducir el comportamiento de distintos tipos de colaboradores, sin caer en estilos autoritarios ni paternalistas. Explorarás modelos probados que te permitirán analizar conductas, aplicar estrategias de comunicación y diseñar planes de acción individualizados para cada tipo de colaborador. Desde el principiante inseguro hasta el insubordinado que desafía la autoridad, Harvard propone herramientas para transformar la relación jefe-colaborador en una alianza estratégica.

Mod 4: Habilidades determinantes en la dirección de personas
En este módulo se desarrollan las competencias esenciales que todo líder debe dominar para guiar a su equipo con claridad, respeto y efectividad. Dirigir personas no es solo una cuestión de autoridad jerárquica, sino de saber comunicar con intención, orientar con criterio, corregir con respeto y empoderar con visión. Aprenderás a ejercer una influencia positiva basada en la inteligencia emocional, la claridad de propósito y la coherencia en el trato. A lo largo del módulo, se entrenarán habilidades clave como dar órdenes efectivas, ofrecer retroalimentación constructiva, delegar responsabilidades estratégicamente y comunicar con asertividad, elementos fundamentales para lograr equipos más comprometidos, autónomos y alineados con los objetivos organizacionales.

Mod 5: Cómo gestionar equipos de trabajo

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